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    企业毒瘤:数据孤岛了解一下

    来源:数据分析师 CPDA | 时间:2018-12-20 | 作者:admin

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    大多数BOSS都认为:数据孤岛延缓了企业发展的脚步。但经过几十年的批评和实施过的整合方案,数据孤岛在大多数组织中依然完好无损。这不仅阻碍了数据的自由流动,更将数据分析引导决策扼杀在摇篮之中。

     

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    拥有数据孤岛的组织通常会出现管理不善的现象。数据孤岛会使得企业忽略一个重要的事情,也就是改变企业的某个部分会影响到其他部分。由于数据中的变化不会从一个数据集流向下一个数据集,因此观察到变化,但无法跟踪变化。

     

    数据孤岛对企业造成的伤害通常为以下5种:

    1. 缓慢的数据驱动决策制定,这可能会影响公司在当今快节奏的经济中有效竞争的能力。

    2. 公司内部各个团队的信任和协作不良。

    3. 由于重复和冗余的IT和应用程序基础架构导致成本增加。

    4. 降低数据的可信度和质量,这阻碍了数据分析提供见解的价值和能力。

    5. 整个端到端客户旅程的糟糕体验。

     

    许多组织并不完全理解拥有集成IT基础架构的价值,在这种基础架构中,整体数据可用于创建产生客户价值的新方法,同时改善业务运营。它连接了驱动关键业务工作流程的系统和应用程序,因此企业可以自动化和简化订单到现金周期并减少处理错误的数量。总体结果是提高了日常运营的可视性,为客户和业务合作伙伴提供了更好的体验。

     

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    即使在最佳条件下,孤岛整合仍然具有挑战性和耗时。如果应用程序直接构建在很少或没有抽象处理的数据之上,或者业务逻辑分布在应用程序和数据层上,那么情况还算不错,一旦业务逻辑驻留在数据层中,那么在尝试同时迁移到新的数据库产品时,整合可能尤其具有挑战性,因为存储过程和函数往往是数据库产品趋于区分的领域。

     

    另一个挑战是在整合过程中错误地解释数据的风险,从而导致不一致。这里的问题是每个孤岛可能至少有一些看上去相似的数据,但实际上应该有不同的解释。举个简单的例子就是包含人员或组织的政党数据。在某些专业领域,组织名称可能由个人代表。

     

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    每个部门独特的数据管理偏好和特性也会阻碍孤岛整合。习惯很难快速改变,一个成功的孤岛整合项目始于领导力。数据迁移可能是复杂的长期项目,因此你需要从领导力开始,以激发整个组织的动力。

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